Assistance à maîtrise d'ouvrage pour l'évolution de l'infrastructure de virtualisation

L’Université de Lille souhaite repenser sa stratégie de virtualisation et a défini plusieurs phases de travail pour atteindre cet objectif :

Phase 1 : Périmètre et Analyse des environnements

• Cadrage du périmètre : Identifier l'infrastructure et l'écosystème déployés en rapport avec le socle de virtualisation.
• Analyse des environnements : Évaluer les fonctionnalités, performances, sécurité, organisation, technologie, coûts et durée de maintenance des environnements identifiés.
• Livrables : Rapport de synthèse par environnement, incluant l'état des lieux, les besoins, le niveau de service, et le diagnostic de l'infrastructure.

Phase 2 : État de l’art et positionnement de l’Université de Lille

• Conseils et informations : Fournir un état de l’art concernant les environnements du périmètre, les tendances actuelles, et les technologies à implémenter.
• Renseignements : Analyser les trajectoires prises par d'autres établissements similaires.
• Livrables : Rapport d’état de l’art et de situation, ainsi qu'un lexique des technologies et solutions.

Phase 3 : Proposition et réalisation

• Élaboration d’architectures techniques cibles : Proposer plusieurs scénarios (VMWare, hybride, ou autre) en tenant compte des exigences techniques, organisationnelles, fonctionnelles, financières et de sécurité.
• Feuilles de route : Définir la mise en œuvre sur 5 à 7 ans pour chaque environnement.
• Livrables : Propositions incluant des feuilles de route, rapport de choix technologiques, et plan d’action de mise en œuvre.

Activités transverses de gestion de projet

• Gestion de projet : Préparation et animation des réunions de suivi, réalisation et suivi du planning.
• Livrables : Supports de réunions, compte-rendu des réunions, et planning.