Conception et mise en œuvre d'un programme d'accélération dédié aux entreprises et associations du secteur de l'éducation - Passerelles

Conception du programme d’accélération

• Définir les modalités d’accompagnement des entreprises lauréates, incluant le sourcing et la sélection des entreprises, l’accompagnement des projets, la mobilisation de l’écosystème EdTech, la promotion du dispositif, et l’évaluation de l’impact.
• Livrables : support de cadrage, supports d’idéation, présentation du programme, plan de communication, trame d’évaluation des projets.

Sourcing et sélection des projets

• Organiser le sourcing des entreprises et les modalités de sélection pour retenir 6 entreprises de la EdTech à accélérer.
• Livrables : fiches d’évaluation des projets sourcés, argumentaires de refus, conventions entre titulaire et bénéficiaires.

Mise en œuvre du programme d’accélération

• Accompagner les entreprises retenues sur des axes prioritaires de croissance, structuration interne, financement, et mesure d’impact.
• Livrables : rapports d’avancement trimestriels, rapports d’impact pour chaque entreprise, bilan global du programme.

Accompagnement vers la levée de fonds

• Aider les entreprises à définir leurs besoins de levée de fonds, identifier des investisseurs, et réaliser des négociations.
• Livrables : modèles de business plan et pitch deck, cartographie des fonds potentiels, modèles de LOI et pacte d’actionnariat.

Communication et animation du dispositif

• Réaliser des actions de communication et animer le programme pour valoriser les lauréats et créer des dynamiques entre eux et l’écosystème.
• Livrables : événements, portraits des entreprises, articles de presse, formats web et vidéos.

Prestations à bons de commande

• Évaluer et mesurer l’impact des projets et développer les compétences managériales des dirigeants.
• Livrables : cartographie de la donnée, protocoles de mesure, bilans de compétences, programmes de coaching.