Etude pour la valorisation et la dynamisation de la citadelle de Bitche

Le marché se décompose en plusieurs phases, chacune ayant des objectifs et des livrables spécifiques :

Phase 1 : Analyse du cadre et perspectives stratégiques potentielles

• Analyse du modèle d'exploitation actuel : Évaluation des conditions d'accueil du public, équipements de valorisation, satisfaction des visiteurs, et pertinence du modèle économique.
• Identification des potentiels naturels et des contraintes physiques : Analyse des forces et faiblesses de la citadelle, contraintes d'aménagement, et atouts du milieu naturel.
• Identification des potentiels d’attractivité et de développement : Évaluation des attentes du public et des opportunités de développement.
• Axes de valorisation : Développement du jardin pour la Paix et intégration du chantier de restauration comme levier d'attractivité.
• Développement économique : Identification de nouveaux modèles économiques et sources de revenus.

Phase 2 : Axes de développement

• Élaboration de deux scénarios : Chaque scénario doit inclure une stratégie générale, des orientations de développement, et des objectifs opérationnels à qualifier et chiffrer.

Phase 3 : Choix du scénario, stabilisation et mise en œuvre

• Pré-phasage des actions : Décomposition en projets distincts, délais et calendrier de mise en œuvre.
• Financement des investissements : Estimation des montants nécessaires et des financements possibles.
• Faisabilité économique : Hypothèses de recettes et coûts d’exploitation.
• Plan d’actions et modalités de pilotage : Recommandations en matière de gouvernance et mise en œuvre des projets.

Livrables

• Rapports d'avancement, synthèses de présentation, et documents finaux intégrant toutes les expertises des phases.

Compétences requises

• Expertise en ingénierie touristique et culturelle, compétences en valorisation touristique, traitement architectural, et conception muséographique.