Missions d’assistance technique à maîtrise d’ouvrage pour la rénovation d’un ensemble immobilier

Mission d’élaboration du préprogramme

• Recueil des données et analyse des besoins :
  • Constitution d’un fond de dossier avec recueil des données existantes.
  • Analyse de la situation existante et évaluation des demandes actuelles.
  • Affinement et hiérarchisation des objectifs.
  • Identification des diagnostics complémentaires à réaliser.
• Élaboration du préprogramme :
  • Contexte et objectifs généraux de l’opération.
  • Objectifs fonctionnels, besoins techniques, et estimation des coûts.
  • Planning prévisionnel et interventions prioritaires.

Mission d’élaboration du programme

• Méthodologie de programmation :
  • Exprimer les besoins identifiés et fixer les niveaux d’exigences.
  • Élaboration d’un dossier de programmation unique et cohérent.
• Cahier des données générales :
  • Présentation générale de l’opération et description de l’environnement.
• Programme performanciel :
  • Rédaction d’un programme intégrant les performances à contractualiser.
• Plan de mesure et vérification :
  • Méthodologie pour le calcul des performances exigées.
• Programme d’exploitation maintenance :
  • Répartition des performances et interventions attendues.
• Programme fonctionnel :
  • Répondre aux besoins fonctionnels du bâtiment.
• Cahier des prescriptions architecturales :
  • Document des contraintes de conception.
• Enveloppe financière prévisionnelle :
  • Estimation détaillée des coûts.
• Planning :
  • Établissement d’un planning prévisionnel détaillé.
• Analyse des risques :
  • Établissement d’une matrice des risques.
• Assistance à la passation des marchés de prestations intellectuelles :
  • Définition des missions et préparation des dossiers de consultation.

Mission de rédaction de dossiers administratifs

• Rédaction des dossiers administratifs (DEX, dossier unique, CNIP) après validation du programme.

Mission d’assistance à la consultation et passation du MGP

• Préparation de la consultation :
  • Élaboration des pièces administratives et techniques du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE).
• Assistance à la phase candidature :
  • Aide à la hiérarchisation des candidatures.
• Assistance à la phase offre :
  • Analyse des offres et rapport d’analyse.
• Assistance à la mise au point du marché du MGP :
  • Aide à la mise au point du marché avec le candidat retenu.

Mission d’assistance au suivi de la conception

• Vérification du respect des objectifs du programme fonctionnel et performanciel.

Mission d’assistance au suivi des études d’exécution, de la réalisation et à la GPA

• Suivi des études d’exécution et avis sur les solutions techniques.
• Suivi de la réalisation des travaux et vérification de la conformité.
• Assistance à la Garantie de Parfait Achèvement (GPA).

Mission de suivi des performances du MGP en phase exploitation maintenance

• Suivi trimestriel et annuel des performances et des niveaux de service.