Marché d'ordonnancement, pilotage et coordination renforcé pour l'opération nouvel hôpital d'Embrun

Le projet du Nouvel Hôpital d’Embrun comprend plusieurs parties techniques dans le cadre de la mission d’Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC). Les prestations techniques sont décomposées comme suit :

1. OPC-AVP : OPC pendant les études d’avant-projet

   • Assistance au maître d'ouvrage pour identifier les éléments influençant les délais et l’économie de chantier.
   • Élaboration d'un calendrier des études jusqu’à la signature des marchés.
   • Évaluation de l’impact des solutions techniques sur le fonctionnement du Centre Hospitalier.

2. OPC-PRO : OPC pendant les études de projet

   • Mise à jour des documents avec un calendrier détaillé par corps d’état et phase.
   • Production d’un planning optimisé en fonction du phasage des travaux retenu.

3. OPC-AMT : OPC pendant l’assistance pour la passation des marchés de travaux

   • Identification des incidences des dispositions proposées sur les objectifs de la mission.
   • Définition des moyens humains et techniques à exiger des entreprises.
   • Établissement d’un calendrier prévisionnel d’élaboration des études d’exécution.

4. OPC-DET, EXE/VISA, AOR : OPC pendant l’exécution des marchés de travaux

   • Recensement des rôles et responsabilités des intervenants.
   • Établissement d’un calendrier détaillé d'exécution et suivi de l'avancement des travaux.
   • Organisation des réunions hebdomadaires et suivi des levées de réserves.

Ces prestations sont essentielles pour garantir le bon déroulement du projet tout en respectant les contraintes liées à l’activité du Centre Hospitalier.