59 marchés publics dans les Hautes-Pyrénées (65)

Appel à candidatures pour un panel externe d'évaluation.

• Réunion de lancement pour définir la méthodologie et les critères d'évaluation.
• Évaluation et notation des demandes éligibles par les membres, avec analyse croisée.
• Réunion de consensus pour élaborer une feuille d'évaluation finale.
• Production d'un rapport final détaillant le processus et les résultats de l'évaluation.
• Présentation des résultats au comité de suivi d'URBACT.

Un dispositif itinérant de prévention des risques estivaux et de dépistage cardiovasculaire est mis en place, intitulé « Bon été Bons réflexes ».

• Organisation logistique avec une équipe d'animation pour des ateliers pédagogiques.
• Fourniture d'un véhicule aménagé avec équipements médicaux et consommables pour dépistage.
• Coordination avec les collectivités pour finaliser les étapes de la tournée.
• Intervention d'infirmiers pour des services de dépistage incluant la prise de constantes et tests rapides.
• Reporting et évaluation des résultats avec transmission de données à l'ARS.

Un appel à communs est prévu pour 2025, visant à soutenir le développement de projets collaboratifs.

• Animation et conseil à distance pour les porteurs de communs, incluant l'organisation de groupes de travail, l'analyse des projets candidats, et des entretiens pour valider les aspects clés des communs.
• Animation en présentiel avec l'organisation de journées dédiées pour favoriser les échanges et la montée en compétences.
• Bilan et capitalisation des résultats, avec une analyse des communs soutenus et la création de formats pédagogiques pour diffuser les résultats.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la rénovation et la densification du patrimoine.

• Diagnostic technique et méthode de surélévation pour quatre bâtiments sélectionnés.
• Études de faisabilité technique incluant des études géotechniques et de structure.
• Modélisation 3D des scénarios privilégiés pour chaque bâtiment.
• Constitution d'une boîte à outils pour la mise en œuvre de projets de surélévation.
• Programme de formation d'une journée pour les directeurs du patrimoine.

Les travaux concernent la création d'un plafond suspendu et l'amélioration acoustique des salles à manger.

• Installation d'un plafond suspendu dans la cuisine, respectant les normes acoustiques et esthétiques.
• Travaux d'isolation acoustique dans les salles à manger avec des matériaux conformes aux réglementations.
• Gestion des déchets de chantier et réalisation des études techniques à la charge du titulaire.

Conseil en analyse financière et organisation.

• Mission de conseil pour améliorer l'organisation, en tenant compte des spécificités des structures soumises ou non à un CPOM.
• Diagnostic de l'organisation interne incluant la cohérence stratégique, la rationalisation des ressources, l'efficacité des processus, la gestion des ressources humaines, l'attractivité, les systèmes d'information et la gouvernance.
• Propositions de réorganisation pour optimiser l'organisation interne.
• Transfert de compétences aux équipes internes des ARS avec des modalités définies.

Des études d'opportunité, de faisabilité et de prototypage de véhicules de portage foncier à long terme sont demandées.

• Étude d'opportunité : analyse des véhicules existants, définition de l'objet social, identification de gisements fonciers stratégiques et détermination de sites pilotes.
• Étude de faisabilité : analyse détaillée des sites pilotes et modélisation économique.
• Prototypage : préconisations sur la forme juridique, fonctionnement, gouvernance et analyse des financements.

Les prestations demandées concernent la manutention et les petits déménagements, incluant :

• Manutention interne et externe, avec ou sans véhicule.
• Évacuation des encombrants tels que mobilier hors service et équipements.
• Mise à disposition de personnel, moyens de transport, et protections nécessaires.
• Gestion des déchets et respect des règles de sécurité.
• Fourniture de matériel de déménagement comme cartons et adhésifs.