58 marchés publics dans la Haute-Saône (70)

Un benchmark des réglementations sur la qualité de l'air intérieur (QAI) des bâtiments est demandé, structuré en plusieurs phases :

• Phase 1 : Entretiens avec les directions des Ministères concernés pour recueillir attentes et ressources.
• Phase 2 : Recensement des réglementations nationales et régionales sur la QAI et des dispositifs d'accompagnement.
• Phase 3 : Analyse des réglementations d'intérêt avec justification des choix.
• Phase 4 : Synthèse des résultats avec rapport final et présentation PowerPoint.

Analyse et suivi des contrats à impact environnementaux.

• Évaluation de la performance des résultats et des indicateurs de paiement.
• Accompagnement et conseil à l'ADEME pour renforcer les contrats à impact.
• Évaluation globale des performances environnementales et sociales à la fin des contrats.
• Présentation d'une méthodologie détaillée et d'un planning des phases de l'étude.

Prestations intellectuelles d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour la construction d'infrastructures de restauration collective.

• Analyse des offres des groupements de conception-réalisation.
• Suivi des études de conception de la phase APD jusqu’à la phase PRO.
• Contrôle de l'exécution des travaux et validation des plannings.
• Organisation des opérations préalables à la réception et suivi des réserves.

Production de bilans énergétiques et GES.

• Élaboration de bilans énergétiques basés sur les données de Transition(s) 2050.
• Documentation et définition des facteurs d’émissions pour les bilans GES.
• Vérification de la cohérence des données et accompagnement des ingénieurs modélisateurs.
• Développement d'outils de modélisation sectorielle et production de visuels complexes.

Appel à candidatures pour un panel externe d'évaluation.

• Réunion de lancement pour définir la méthodologie et les critères d'évaluation.
• Évaluation et notation des demandes éligibles par les membres, avec analyse croisée.
• Réunion de consensus pour élaborer une feuille d'évaluation finale.
• Production d'un rapport final détaillant le processus et les résultats de l'évaluation.
• Présentation des résultats au comité de suivi d'URBACT.

La réhabilitation intérieure de l’aile Miroudot de l’EHPAD de Villersexel comprend des prestations intellectuelles détaillées comme suit :

• Diagnostics de l’existant et études de projet incluant électricité, fluides, énergie, ventilation, et cloisonnement.
• Rédaction des CCTP et DPGF, ainsi qu'une assistance à la gestion des contrats de travaux.
• Tranches optionnelles pour vérifications des travaux, coordination de chantier et systèmes de sécurité incendie.
• Scénarios d'aménagement pour chambres et espaces communs, prenant en compte des contraintes techniques.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la rénovation et la densification du patrimoine.

• Diagnostic technique et méthode de surélévation pour quatre bâtiments sélectionnés.
• Études de faisabilité technique incluant des études géotechniques et de structure.
• Modélisation 3D des scénarios privilégiés pour chaque bâtiment.
• Constitution d'une boîte à outils pour la mise en œuvre de projets de surélévation.
• Programme de formation d'une journée pour les directeurs du patrimoine.

Un appel à communs est prévu pour 2025, visant à soutenir le développement de projets collaboratifs.

• Animation et conseil à distance pour les porteurs de communs, incluant l'organisation de groupes de travail, l'analyse des projets candidats, et des entretiens pour valider les aspects clés des communs.
• Animation en présentiel avec l'organisation de journées dédiées pour favoriser les échanges et la montée en compétences.
• Bilan et capitalisation des résultats, avec une analyse des communs soutenus et la création de formats pédagogiques pour diffuser les résultats.