72 marchés publics dans la Saône-et-Loire (71)

Développement d’une méthodologie adaptée à l’évaluation environnementale des collectivités.

• Évaluation du périmètre de la méthode de calcul et développement d'une méthode d'évaluation des impacts environnementaux.
• Tests pratiques de la méthode auprès de collectivités pilotes.
• Analyse critique des méthodologies existantes et définition du périmètre de la méthode.
• Production d'un outil Excel pour appliquer la méthode et obtenir des résultats d'impacts environnementaux.
• Rédaction d'un rapport final technique, d'un guide méthodologique et de supports de présentation.
• Suivi avec des rapports d'avancement à l'ADEME.

Concours de maîtrise d'œuvre pour la construction d'un EHPAD de 76 lits.

• Création d'un PASA pour 12 personnes.
• Réhabilitation de 1700 m² et extension de 1500 m².
• Missions de base incluant études d’esquisse, diagnostic, études d’avant-projet, direction de l’exécution des marchés publics, et assistance lors des opérations de réception.
• Missions complémentaires telles que coordination sécurité incendie et simulation thermique dynamique.

La maintenance et la fourniture d'équipements pour l'infrastructure réseau de l'ASP incluent :

• Maintenance des équipements HPE Aruba Networking, avec un GTR de J+1 pour la majorité et 4h pour les équipements critiques.
• Maintenance des équipements de sécurité de FORTINET, F5 NETWORKS, FORESCOUT et WALLIX.
• Déploiement Wi-Fi, assistance pour mises à jour et formation des équipes.
• Fourniture de commutateurs, contrôleurs, bornes Wi-Fi et autres matériels divers.

Analyse de cycle de vie du photovoltaïque en France.

• Intégration des données d'ICV des étapes de fabrication des panneaux photovoltaïques au modèle paramétré.
• Prise en compte des remarques de la revue critique de l'étude précédente.
• Modification de la prise en compte de la fin de vie des panneaux solaires.
• Etude de la faisabilité des objectifs complémentaires.
• Prise en compte du changement d'affectation des terres et des impacts évités.
• Affiner les choix des technologies PV et des modes de fixation des panneaux.
• Validation du modèle paramétré par un panel d’experts et par des tours supplémentaires.
• Valorisation du modèle paramétré via une plateforme Web.

Un programme d’accompagnement est proposé pour développer des lieux innovants et accueillants pour France services.

• Phase préparatoire : Structuration du portefeuille de 25 projets avec identification des besoins de design d’espaces et services.
• Pilotage de projets : Suivi par un Coordinateur avec réunions régulières et reporting.
• Cadrage et diagnostic : Réunions de lancement, observation des usages et besoins, et propositions de design d’espace.
• Configurations spécifiques : Aménagement, conception de services, et transformation immobilière avec livrables variés.

Mission de programmation et d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour la création d'un pôle ambulatoire de médecine et de chirurgie, ainsi que la construction d'un hébergement pour l'internat et l'extension des capacités de stockage logistique.

• Étude de faisabilité et programme technique détaillé.
• Assistance à la passation des contrats de prestations intellectuelles.
• Suivi du planning, avis sur livrables, assistance juridique et suivi administratif des marchés de travaux.
• Suivi de garantie parfait achèvement.

Le projet concerne le financement de la rénovation performante des logements, incluant les maisons individuelles et les logements collectifs en copropriété.

• Phases de l'étude :

  1. Définition des enjeux de la rénovation par étapes.
  2. Identification de systèmes de financement adaptés.
  3. Élaboration de propositions et recommandations.

• Livrables attendus :

  • Rapport d'analyse des enjeux.
  • Présentation des solutions et tableau d'analyse multicritères.
  • Synthèse des focus groups et rapport final.

Le mandat de vente d'immeubles par courtage aux enchères comprend plusieurs phases distinctes :

1. Diagnostic initial et stratégie

   • Inspection de l'immeuble et analyse des documents d'information.
   • Évaluation de la situation et définition d'une stratégie de cession.
   • Élaboration d'un plan de publicité et estimation de la valeur de l'immeuble.

2. Publicité, enchères et vente

   • Mise en œuvre de la stratégie de commercialisation et organisation des enchères.
   • Analyse des offres et rapport final sur les enchères.

3. Remise de fonds et post-signature

   • Transmission des documents à l'AGRASC et coopération pour la régularisation du paiement.