171 marchés publics

L'externalisation de la vente des dispositifs médicaux comprend deux phases principales :

1. Phase d'expertise :

   • Évaluation des dispositifs médicaux éligibles, incluant la détermination du montant de rachat et l'état des dispositifs.
   • Réalisation de l'expertise sur site ou par visio-conférence, avec communication des résultats au bureau valorisation.

2. Phase de mise en vente :

   • Recherche d'acheteurs et transmission des promesses d'achat signées, incluant des détails sur l'acheteur et les dispositifs.
   • Établissement de factures et bons de commande, avec validation des promesses d'achat par le bureau valorisation.

Dépannage multi-corps d'état pour petites interventions.

• Gestion de 1 600 demandes d'interventions et 320 réparations par an.
• Interventions sur pannes, dysfonctionnements, et défaillances dans divers corps d'état : maçonnerie, électricité, plomberie.
• Service de dépannage en moins de 4 heures et astreinte 24/7 pour interventions urgentes.

La fourniture concerne des dispositifs médicaux pour drapage opératoire et habillage en non tissé.

• Matériovigilance avec notification en cas de retrait de dispositifs.
• Produits d'un même fabricant avec spécifications techniques détaillées.
• Dispositifs livrés stériles à usage unique, accompagnés de fiches techniques en français.
• Échantillons et essais techniques possibles après examen des offres.
• Engagement du fournisseur pour l'accompagnement et la formation des praticiens.

La prestation concerne la sécurité et le gardiennage des urgences d'un établissement hospitalier, assurée par des agents qualifiés.

• Surveillance de 19h à 7h, 7 jours sur 7, par un agent de sécurité qualifié.
• Les agents doivent être équipés de matériel spécifique et respecter un code de déontologie.
• Missions incluent la surveillance des lieux, l'intervention en cas d'incidents et la direction des secours.

Fourniture de matériel pour remplacer le système de sécurité incendie.

• Dépose du système existant et installation d'un nouvel équipement d'alarme incendie avec détecteurs automatiques et diffuseurs sonores.
• Conservation des systèmes de sécurité incendie dans des bâtiments éloignés et installation d'une boucle de détection.
• Respect des normes en vigueur et fourniture de matériel tel que disjoncteurs, chemins de câbles, et dispositifs de sécurité.
• Formation du personnel à l'utilisation du nouveau système et vérifications nécessaires.

Développement d'une solution de comptage des véhicules neufs sur un terminal portuaire.

• Développement et fourniture d’une solution de comptage rapide et intelligente.
• Fourniture d’un drone pour la collecte de données.
• Location d’un périphérique pour le stockage et la réception des données.
• Maintenance et assistance technique pour le bon fonctionnement de la solution.
• Formation du personnel à l’utilisation de la solution.

Conseil en analyse financière et organisation.

• Mission de conseil pour améliorer l'organisation, en tenant compte des spécificités des structures soumises ou non à un CPOM.
• Diagnostic de l'organisation interne incluant la cohérence stratégique, la rationalisation des ressources, l'efficacité des processus, la gestion des ressources humaines, l'attractivité, les systèmes d'information et la gouvernance.
• Propositions de réorganisation pour optimiser l'organisation interne.
• Transfert de compétences aux équipes internes des ARS avec des modalités définies.