303 marchés publics

Le projet concerne le financement de la rénovation performante des logements, incluant les maisons individuelles et les logements collectifs en copropriété.

• Phases de l'étude :

  1. Définition des enjeux de la rénovation par étapes.
  2. Identification de systèmes de financement adaptés.
  3. Élaboration de propositions et recommandations.

• Livrables attendus :

  • Rapport d'analyse des enjeux.
  • Présentation des solutions et tableau d'analyse multicritères.
  • Synthèse des focus groups et rapport final.

Accord-cadre pour l'organisation des opérations d'emballage, de manutention, de transport et de stockage d'œuvres d'art.

• Préchiffrage et estimation des coûts, y compris l'impact environnemental.
• Transport d'œuvres en 2D, emballage, manutention, et stockage des caisses vides.
• Organisation des transports, formalités douanières, et supervision des opérations.
• Installation et accrochage des œuvres, respect des normes de sécurité et de conservation.

Une étude générale de préfiguration des plans d’actions de protection de la ressource en amont des prises d’eau est demandée.

• Phase 1 : État des lieux - diagnostic

  • Identification des masses d’eau et des substances problématiques.
  • Évaluation de la qualité de l’eau et des pressions exercées.
  • Recensement des acteurs locaux et des initiatives similaires.

• Phase 2 : Plan global d’actions par bassin versant

  • Élaboration d’un programme d’actions pour la préservation de la ressource.
  • Priorisation des actions selon des critères de pertinence.

Le mandat de vente d'immeubles par courtage aux enchères comprend plusieurs phases distinctes :

1. Diagnostic initial et stratégie

   • Inspection de l'immeuble et analyse des documents d'information.
   • Évaluation de la situation et définition d'une stratégie de cession.
   • Élaboration d'un plan de publicité et estimation de la valeur de l'immeuble.

2. Publicité, enchères et vente

   • Mise en œuvre de la stratégie de commercialisation et organisation des enchères.
   • Analyse des offres et rapport final sur les enchères.

3. Remise de fonds et post-signature

   • Transmission des documents à l'AGRASC et coopération pour la régularisation du paiement.

Services de contrôle automatisé de vitesse et de franchissement de feu rouge.

• Conception, fabrication et mise en œuvre d'un système global, incluant un prototype et son homologation.
• Maintenance préventive et corrective, assistance à distance et en présentiel.
• Fourniture et maintenance d'un dispositif d'authentification forte.
• Formation des équipes à l'utilisation du système et études d'implantation des équipements.

Mise en production d’un système de mobilité DECT et de protection du travailleur isolé.

• Serveur physique pour la protection du travailleur isolé.
• Mise à jour de l'environnement Mitel avec matériels et logiciels.
• Installation de balises pour la géolocalisation des terminaux DECT.
• Fourniture de terminaux DECT et boutons poussoirs d'appel d'urgence.
• Formations pour les gestionnaires et utilisateurs des systèmes.

Le projet concerne la fourniture d'indicateurs d'audience pour les supports numériques de Météo-France, incluant les applications et sites web.

• Mesure des visiteurs uniques mensuels et quotidiens, avec un détail par catégorie socio-démographique.
• Comparaison des données d'audience avec celles des concurrents dans le secteur des services météo.
• Analyse du temps passé par les utilisateurs sur les différents supports, avec des données quotidiennes et mensuelles.

Mission d'accompagnement de territoires bretons sur la consommation responsable.

• Assistance à la gouvernance et mise en place d'un état des lieux participatif.
• Suivi technique et coorganisation de comités pour la réalisation d'actions.
• Évaluation des résultats et propositions pour la pérennisation des actions.

Gestion des déplacements professionnels et prestations associées.

• Service de gestion des déplacements incluant billetterie aérienne, ferroviaire, hôtel et voitures de location.
• Outils de réservation en ligne, gestion des réservations, et assistance 24/7 pour les voyageurs.
• Engagements de service avec help desk réactif et formation des équipes.
• Audit et transparence garantis tout au long de l'exécution.