321 marchés publics

Les travaux portent sur la fourniture et la mise en œuvre d'asphalte noir ou coloré.

• Transport de l'asphalte dans des engins spéciaux pour éviter la ségrégation.
• Respect des normes NF EN 13108-1 et NF EN 13108-4 pour les liants et mélanges à chaud.
• Gestion des déchets avec suivi administratif et assurance pour les risques liés au chantier.

Un appel à communs est prévu pour 2025, visant à soutenir le développement de projets collaboratifs.

• Animation et conseil à distance pour les porteurs de communs, incluant l'organisation de groupes de travail, l'analyse des projets candidats, et des entretiens pour valider les aspects clés des communs.
• Animation en présentiel avec l'organisation de journées dédiées pour favoriser les échanges et la montée en compétences.
• Bilan et capitalisation des résultats, avec une analyse des communs soutenus et la création de formats pédagogiques pour diffuser les résultats.

L'externalisation de la vente des dispositifs médicaux comprend deux phases principales :

1. Phase d'expertise :

   • Évaluation des dispositifs médicaux éligibles, incluant la détermination du montant de rachat et l'état des dispositifs.
   • Réalisation de l'expertise sur site ou par visio-conférence, avec communication des résultats au bureau valorisation.

2. Phase de mise en vente :

   • Recherche d'acheteurs et transmission des promesses d'achat signées, incluant des détails sur l'acheteur et les dispositifs.
   • Établissement de factures et bons de commande, avec validation des promesses d'achat par le bureau valorisation.

Le réaménagement partiel de la rue Principale implique plusieurs prestations techniques, notamment :

• Réalisation d'études de diagnostic et préliminaires pour établir un état des lieux et proposer des aménagements.
• Élaboration d'un avant-projet incluant matériaux et équipements, ainsi que la demande d'autorisations administratives.
• Affinement du projet avec définition des espaces publics et estimation des coûts.
• Assistance à la passation des marchés publics et direction de l'exécution des contrats de travaux.
• Coordination des intervenants et suivi des opérations de réception.

Aménagement d’une Maison d’Assistants Maternels et de logements.

• Tranche ferme pour l'aménagement de la Maison d'Assistants Maternels.
• Tranche conditionnelle pour l'aménagement des logements.
• 18 lots de travaux incluant :
  • Terrassement, démolition, charpente, couverture, menuiseries, ravalement, plâtrerie, sanitaire, chauffage, électricité, isolation, carrelage, revêtements, menuiserie intérieure, peintures, serrurerie, et revêtement de sol extérieur.

Exploitation, entretien et maintenance des installations de chauffage, ventilation et climatisation.

• Livraison et vérification de la qualité de la biomasse.
• Maintenance, dépannage et optimisation énergétique des installations.
• Analyses légionnelles et suivi de la qualité de l'eau de chauffage.
• Accès à une plateforme web pour la gestion des interventions et des consommations.

Réalisation d'une étude de faisabilité pour un projet d'autoconsommation collective.

• Réunion collective pour présenter la méthode de travail.
• Recueil des données sur les consommations et courbes de charges.
• Étude économique incluant analyse des coûts et scénarios de vente/achat d'énergie.
• Étude juridique pour orienter sur la structure à monter et les contrats.

La fourniture et la gestion de titres restaurant pour le personnel communal sont demandées, sous forme de cartes.

• Commandes dématérialisées via un espace client dédié.
• Suivi de la livraison et activation des cartes.
• Créditement des cartes sous 48 heures après commande.
• Assistance à la gestion des commandes et production d'états mensuels.