106 marchés publics dans les Bouches-du-Rhône (13)

Le nettoyage et l'entretien des locaux de l'EPA Euroméditerranée incluent des prestations variées pour assurer un environnement propre et agréable.

• Qualité des prestations : Obligation de résultat avec un niveau de propreté garanti.
• Niveaux de finition : Sanitaires et cafétérias à niveau élevé, bureaux et locaux standards.
• Prestations forfaitaires : Nettoyage des bureaux, salles de réunion, espaces communs, cuisines, sanitaires et couloirs.
• Services optionnels : Nettoyage des vitres, shampooinage des moquettes, et autres prestations ponctuelles.

L'externalisation de la vente des dispositifs médicaux comprend deux phases principales :

1. Phase d'expertise :

   • Évaluation des dispositifs médicaux éligibles, incluant la détermination du montant de rachat et l'état des dispositifs.
   • Réalisation de l'expertise sur site ou par visio-conférence, avec communication des résultats au bureau valorisation.

2. Phase de mise en vente :

   • Recherche d'acheteurs et transmission des promesses d'achat signées, incluant des détails sur l'acheteur et les dispositifs.
   • Établissement de factures et bons de commande, avec validation des promesses d'achat par le bureau valorisation.

Réalisation de travaux de raccordement électrique de la boucle Thelia.

• Études d’exécution et approvisionnements des matériaux nécessaires.
• Exécution des travaux de raccordement avec contrôles et essais pour garantir la conformité.
• Nettoyage et remise en état du site après travaux, avec fourniture de certificats de conformité.
• Respect des formalités d’accès et participation aux réunions de suivi.

Mission de maîtrise d'œuvre pour la rénovation énergétique et réaménagement du site de Salon Canourgues.

• Élaboration d'avant-projets sommaires et définitifs.
• Réalisation des études de projet et d'exécution.
• Direction de l'exécution des travaux et assistance lors des opérations de réception.
• Coordination des systèmes de sécurité incendie et des différentes phases du projet.

Conseil en analyse financière et organisation.

• Mission de conseil pour améliorer l'organisation, en tenant compte des spécificités des structures soumises ou non à un CPOM.
• Diagnostic de l'organisation interne incluant la cohérence stratégique, la rationalisation des ressources, l'efficacité des processus, la gestion des ressources humaines, l'attractivité, les systèmes d'information et la gouvernance.
• Propositions de réorganisation pour optimiser l'organisation interne.
• Transfert de compétences aux équipes internes des ARS avec des modalités définies.

La prestation consiste à concevoir et à fournir un support de baie pour pot vibrant, incluant :

• Définition détaillée du support et outillage associé pour le montage/démontage.
• Élaboration d'un dossier technique et livraison du support sur site.
• Conception d'un outillage de maintien avec exigences géométriques et mécaniques précises.
• Respect des réglementations de sécurité et traçabilité des matériaux.

Acquisition de solutions de gestion des ressources humaines.

• Assistance au pilotage du projet, rédaction des spécifications, réalisation de la recette, reprise des données et conduite du changement.
• Gestion administrative, paie, gestion des temps, congés et absences, pilotage et requêtage, libre-service.
• Tranches optionnelles incluant entretiens professionnels, gestion de la formation, GEPEEC et recrutement.

Des prestations de services informatiques pour le développement et la maintenance des outils informatiques.

• Développement de projets globaux, incluant des outils comme l'Espace documentaire.
• Maintenance corrective et évolutive avec ajustements d’interface, résolutions d’anomalies, et un outil de suivi des demandes.
• Développements spécifiques avec accompagnement à la rédaction de récits utilisateurs et documentation technique.
• Formations liées aux outils développés.